Les valeurs d'Abscisses Conseil

Résolument orientées vers le management motivationnel, les interventions en Conseil ou en Formation d’Abscisses Conseil tiennent compte des dernières avancées sur l’efficacité de l’Homme dans l’Entreprise.

Parmi les idées fortes qui s’imposent lors de nos interventions, il apparaît que le 1er élément de démotivation face au travail est que le supérieur hiérarchique direct n’est pas accepté par son Equipe. Bien avant que cela n’entraîne une situation difficile, le Collaborateur a déjà manifesté son ressenti par une absence d’implication, un désengagement face à la quantité ou la qualité de travail, voire une simple inattention ou désinvolture face aux demandes qui lui sont faites.

Les Entreprises qui ambitionnent d’être incontournables sur les marchés où elles opèrent leur croissance ne peuvent plus ignorer que l’efficacité du Dirigeant et de ses Collaborateurs est un facteur déterminant dans le succès de ses actions, et pas seulement l’ingéniosité des systèmes ou le charisme du Dirigeant.
Le Dirigeant doit donc évoluer vers une attitude de coach de son Equipe, c'est-à-dire chercher à augmenter l’autonomie des Collaborateurs, et pour cela, repérer et promouvoir les talents, développer les savoir-faire, encourager les efforts.